LOGSOL GmbH · Materialflüsse planen
Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung
LOGSOL bietet individuelle Logistikplanung und Fabrikplanung für effiziente, zukunftssichere Prozesse. Von Layout- und Materialflussplanung über Lager- und Transporttechnik bis zur Automatisierung entwickeln wir ganzheitliche Konzepte – anbieterneutral, praxisnah und mit Fokus auf Kosteneffizienz. Unsere Experten begleiten Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Überblick
Seit über 20 Jahren entwickelt das LOGSOL-Experten-Team Lösungen für Logistik und Produktion entlang der Supply Chain – national und international. Unsere Kunden stammen aus allen Branchen, vom Großkonzern bis zum mittelständischen Unternehmen. Die fachlichen Schwerpunkte unserer Logistik- und Fabrikplanung liegen in der Strategieberatung, im Supply Chain Management, in der Intralogistik sowie im modernen Fabrikdesign. Unsere Leistungen basieren auf bewährten Analysemethoden, praxisnahen Konzepten und zukunftsorientierten Technologien. Je nach Bedarf begleiten wir den gesamten Projektablauf – von der ersten Analyse über die Potenzialbewertung bis zur Konzeption, Feinplanung und Umsetzungsbegleitung. Der Projektfortschritt wird durch klar definierte Meilensteine strukturiert, wobei Zwischenziele individuell auf die jeweilige Kundenanforderung abgestimmt werden. Im ISO 27001-zertifizierten Softwarebereich von LOGSOL entwickeln wir standardisierte sowie kundenspezifische Lösungen für Intralogistik und Lieferkettenmanagement. Dazu zählen u. a. das Behältermanagementsystem BinMan® zur weltweiten Verfolgung von Mehrwegbehältern sowie RampMan® zur effizienten Zeitfensterplanung. Alle LOGSOL-Tools erfüllen höchste Ansprüche an Nutzerfreundlichkeit, Sicherheit und Systemstabilität. Entwicklung, Service und Support erfolgen aus einer Hand – individuell angepasst auf Ihre Anforderungen.
Screenshots & Videos
Merkmale im Überblick
Zahlen & Fakten
- Anzahl Kunden
- 360 Kunden
- Branchenfokus
- Automotive, Chemie, E-Commerce, Einzelhandel, FMCG, Industrie, Pharma
- Dienstleistungsumfang
- Bauvorplanung, Bestandsoptimierung, CO₂‑Bilanz & Nachhaltigkeit, Digitalisierungsroadmap, Gebäude- und Hallenlayoutplanung, Ist-Analyse, Kapazitätsberechnung, Lagerlayout-Planung, Make‑or‑Buy / Outsourcing, Materialflussanalyse, Nachhaltigkeitsberatung, Produktionslinienplanung, Projektmanagement, Prozesskostenrechnung, Prozessplanung, Resilienz‑ & Risikoanalyse, S&OP / IBP‑Einführung, Simulation & Szenarioplanung, Simulation und Visualisierung, Standortanalyse, Standortanalyse & Regionalstrategie, Supply‑Chain‑Netzwerkdesign, Technologieintegration, Transport‑ & Distributionskonzept, Ver- und Entsorgungsplanung
- Marktsegment
- Enterprise, Kleinunternehmen, Mittelstand
Funktionen
- Analyse‑ & Optimierungsmethoden
- BI / Data‑Warehouse, Network‑Modelling, Route‑ & Tourenoptimierung, Total‑Landed‑Cost‑Berechnung
- Branchenfokus
- Automotive, Chemie, E-Commerce, Einzelhandel, FMCG, Industrie, Pharma
- Datenanalysetools
- Business Intelligence, Excel, Excel (mit VBA), Python, SQL
- Dienstleistungsumfang
- Bauvorplanung, Bestandsoptimierung, CO₂‑Bilanz & Nachhaltigkeit, Digitalisierungsroadmap, Gebäude- und Hallenlayoutplanung, Ist-Analyse, Kapazitätsberechnung, Lagerlayout-Planung, Make‑or‑Buy / Outsourcing, Materialflussanalyse, Nachhaltigkeitsberatung, Produktionslinienplanung, Projektmanagement, Prozesskostenrechnung, Prozessplanung, Resilienz‑ & Risikoanalyse, S&OP / IBP‑Einführung, Simulation & Szenarioplanung, Simulation und Visualisierung, Standortanalyse, Standortanalyse & Regionalstrategie, Supply‑Chain‑Netzwerkdesign, Technologieintegration, Transport‑ & Distributionskonzept, Ver- und Entsorgungsplanung
- Geografische Abdeckung
- Europa, Global, National
- Marktsegment
- Enterprise, Kleinunternehmen, Mittelstand
- Nachhaltigkeitsexpertise
- CO₂-Reduktion, Energieeffizientes Design
- Projektphasen-Abdeckung
- Implementierung, Konzeption, Monitoring
- Projektphasen
- Continuous Improvement, Konzept, Strategie, Umsetzung
- Simulationsfunktionalität
- Berücksichtigung menschlicher Einflüsse, Engpassanalyse
- Technologiekompetenz
- Automatisierte Lagersysteme, Fördertechnik, Lagersoftware, Robotik, Energieversorgung & Gebäudetechnik, Montagetechnik, Produktionsplanungssysteme (PPS/MES)
- Technologiekompetenz
- Network‑Optimization‑Software, TMS
- Visualisierungsoptionen
- 2D, 3D, VR-Unterstützung
- Zertifizierungen & Qualifikationen
- Lean Six Sigma
- Zertifizierungen und Qualifikationen
- Lean Logistics, PMP, Six Sigma
Zahlungsmodelle
- Preismodell
- Einmalzahlung
- Preismodell
- Einmalzahlung
Eigenschaften
- Anzahl Kunden
- 360 Kunden
So schätzen User Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung ein
100 % der Bewerter würden diese Lösung weiterempfehlen (gezählt werden Bewertungen, die auf die Frage nach der Weiterempfehlung 4 oder 5 von 5 Punkten vergeben haben; 1 bis 3 Punkte gelten als keine Empfehlung).
So berechnen wir den even Score
Der even Score (0 bis 100) bestimmt die Reihenfolge der Lösungen. Er entsteht ausschließlich aus freigegebenen Bewertungen:
- 85 % Qualität: der Schnitt aus Leistung, Zuverlässigkeit und Wartungsaufwand je Bewertung.
- Aktualität: Neuere Bewertungen zählen stärker. Nach einem Jahr zählt eine Bewertung nur noch halb so viel.
- Ausgleich: Bei wenigen Bewertungen wird der Wert zum Durchschnitt der Kategorie hin gezogen. So rutscht keine Lösung mit einer einzigen Bewertung ganz nach oben oder unten.
- 15 % Weiterempfehlung: wie viele Bewertende die Lösung weiterempfehlen würden (nach NPS-Logik).
Nichts davon ist käuflich: Tarife, Werbung oder Partnerschaften fließen nicht ein.
Was User über Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung sagen
Die Zusammenarbeit mit LOGSOL wird durchweg positiv bewertet. Die Berater zeichnen sich durch hohe Fachkompetenz, praxisnahe Ansätze und Flexibilität im Projektverlauf aus. Die Planung ist strukturiert, und die Vorschläge berücksichtigen die spezifischen Anforderungen der Kunden. Viele Reviewer heben die Fähigkeit hervor, komplexe logistische Zusammenhänge verständlich zu machen und umsetzbare Konzepte zu entwickeln. Die Kommunikation wird als professionell und vertrauensvoll beschrieben, was eine effiziente Zusammenarbeit auf Augenhöhe fördert. Unerwartete Herausforderungen werden schnell und lösungsorientiert angegangen. Insgesamt wird LOGSOL als verlässlicher Partner für Logistik- und Fabrikplanung empfohlen.
Alle Bewertungen13
„Gesamtbewertung der Beratungsleistung“
Der Berater hat unsere Anforderungen und Ziele sehr gut in seinen Vorschlägen berücksichtigt. Besonders hervorzuheben ist, dass sowohl Vor- als auch Nachteile der einzelnen Optionen neutral und transparent dargestellt wurden. Zudem hat sich der Berater ausreichend Zeit genommen, unser Geschäft und unsere spezifischen Rahmenbedingungen im Detail zu verstehen, was sich deutlich in der Qualität und Passgenauigkeit der Vorschläge widerspiegelt.
Insgesamt war die Zusammenarbeit mit dem Berater durchweg sehr positiv. Neben einer hohen fachlichen Kompetenz und ausgeprägten Praxiserfahrung überzeugte er insbesondere durch seine freundliche und professionelle Arbeitsweise. Das eingebrachte Wissen sowie relevante Benchmarks aus anderen Projekten haben maßgeblich dazu beigetragen, fundierte und belastbare Entscheidungen zu treffen. Durch die strukturierte Herangehensweise, die Flexibilität im Projektverlauf sowie das gute Verständnis unserer Anforderungen konnte ein nachhaltiger Mehrwert für die Zielerreichung geschaffen werden.
Besonders hilfreich für die Erreichung unserer Projektziele war die strukturierte und zielgerichtete Herangehensweise der Beratung. Es wurde ein passgenauer Projektplan erstellt, der optimal auf unsere Anforderungen abgestimmt war. Dabei lag der Fokus konsequent auf den wesentlichen Themen, was die Effizienz im Projektverlauf deutlich gesteigert hat. Zudem wurden geeignete Tools eingesetzt, um große Datenmengen systematisch auszuwerten und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Ergänzend dazu haben insbesondere die durchgeführten Nutzwertanalysen dabei geholfen, verschiedene Handlungsoptionen objektiv zu vergleichen und klare, nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.
Der Berater hat im Umgang mit unerwarteten Herausforderungen und Änderungen im Projekt eine sehr hohe Flexibilität gezeigt. Auch nach Projektstart wurde das Projekt bei Bedarf erweitert und unter neuen Gesichtspunkten betrachtet. Dabei war der Berater offen für alternative Sichtweisen und hat diese aktiv in die weitere Ausarbeitung einbezogen, wodurch stets eine zielgerichtete und praxisnahe Weiterentwicklung sichergestellt wurde.
„„Logistikplanung für ein europäisches Leuchtturmprojekt““
LOGSOL hat sich von Beginn an intensiv mit den besonderen Anforderungen des neuen Instandhaltungswerks in Cottbus auseinandergesetzt. Die langfristige Perspektive des Projekts bis 2028, die hohe Komplexität der Abläufe sowie die Anforderungen an Skalierbarkeit und Zukunftsfähigkeit wurden konsequent in die Logistikplanung integriert. Die Konzepte zu Materialfluss, Flächenstruktur und Versorgung der Instandhaltungsbereiche waren klar auf den späteren Betrieb ausgerichtet und haben eine belastbare Grundlage für ein Werk dieser Größenordnung geschaffen.
Mit LOGSOL haben wir einen Planungspartner an unserer Seite, der den Anspruch und die Komplexität des neuen Instandhaltungswerks in Cottbus vollständig verstanden hat. Die Logistikplanung ist klar strukturiert, zukunftsfähig und konsequent auf einen stabilen Betrieb ausgelegt. LOGSOL bringt nicht nur tiefes fachliches Know-how in der Fabrik- und Logistikplanung ein, sondern auch die nötige Übersicht, um ein Projekt dieser Größenordnung über viele Jahre hinweg sicher zu begleiten. Für uns ist LOGSOL ein verlässlicher Partner bei der Umsetzung eines der modernsten Instandhaltungswerke Europas.
Besonders hilfreich war die Fähigkeit von LOGSOL, die Vielzahl an Schnittstellen zwischen Planung, Bau und Betrieb logisch zu strukturieren und verständlich zusammenzuführen. Die Planer haben komplexe logistische Zusammenhänge greifbar gemacht und Entscheidungen fundiert vorbereitet. Dadurch konnten wir frühzeitig Weichen richtig stellen und die Logistik als tragende Säule des gesamten Werkkonzepts etablieren.
In einem Großprojekt dieser Dimension waren Anpassungen unvermeidlich. LOGSOL ist mit diesen Veränderungen sehr souverän umgegangen, hat neue Anforderungen schnell analysiert und die Logistikkonzepte gezielt weiterentwickelt. Besonders positiv war die vorausschauende Arbeitsweise, bei der mögliche Auswirkungen auf spätere Ausbaustufen stets mitgedacht wurden.
„Durchdachte Planung mit klarem Praxisbezug“
Von Beginn an hat LOGSOL sehr genau verstanden, wo wir mit unserem Fabrik- und Logistikprojekt hinwollten. Unsere Rahmenbedingungen, Wachstumsziele und betrieblichen Besonderheiten flossen konsequent in die Planung ein. Die Vorschläge waren nicht theoretisch, sondern klar auf unsere Realität zugeschnitten und halfen uns, tragfähige Entscheidungen für Layout, Materialfluss und Flächennutzung zu treffen.
LOGSOL hat unser Fabrik- und Logistikprojekt mit viel Erfahrung und einem sehr realistischen Blick begleitet. Die Planung war jederzeit nachvollziehbar, gut strukturiert und konsequent auf Umsetzbarkeit ausgerichtet. Besonders überzeugt hat uns die Kombination aus fachlicher Tiefe und pragmatischem Vorgehen. Für Unternehmen, die eine belastbare Logistik- oder Fabrikplanung suchen, ist LOGSOL aus unserer Sicht ein sehr verlässlicher Partner.
Besonders wertvoll war die strukturierte Herleitung der Konzepte. LOGSOL hat komplexe Zusammenhänge verständlich aufbereitet und uns Schritt für Schritt durch die relevanten Fragestellungen geführt. Dadurch konnten wir Risiken früh erkennen und Lösungen bewerten, ohne den Blick für das Gesamtprojekt zu verlieren. Das hat dem Projekt spürbar Sicherheit und Tempo gegeben.
Änderungen im Projektverlauf wurden von LOGSOL schnell aufgegriffen und sauber eingeordnet. Auswirkungen auf Termine, Kosten und Prozesse wurden offen dargestellt, sodass wir fundiert nachsteuern konnten. Diese Beweglichkeit im Projekt hat wesentlich dazu beigetragen, dass wir auch bei neuen Anforderungen handlungsfähig geblieben sind.
„Verlässliche Partnerschaft auf Augenhöhe“
Logsol hat uns dabei maßgeblich unterstützt, unsere strategischen Ziele in der Logistik- und Fabrikplanung zu schärfen und klare Prioritäten zu definieren. Auf dieser Grundlage konnten wir Materialfluss-, Layout- und Kapazitätsplanungen gezielt weiterentwickeln. Das Ergebnis: transparenter strukturierte Prozesse, effizientere Entscheidungswege und eine deutlich bessere Basis für unsere Intralogistikprojekte.
Was ursprünglich als einzelnes Planungsprojekt begann, hat sich schnell zu einer partnerschaftlichen und vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Logsol entwickelt. Durch die enge Abstimmung, das tiefe Verständnis unserer Herausforderungen und den praxisorientierten Ansatz konnten wir gemeinsame Lösungen schaffen, die sich nahtlos in die Abläufe einfügen. Besonders beeindruckt hat uns, wie schnell Logsol komplexe Themen greifbar gemacht und daraus umsetzbare Konzepte entwickelt hat, die nicht nur heute funktionieren, sondern auch zukunftssicher konzipiert sind. Diese Kombination aus Expertise, Engagement und echtem Kunden macht Logsol für unser Verständnis zu einem wertvollen Partner, den wir weiterhin empfehlen.
Auch bei unerwarteten Änderungen im Projekt haben die Berater von Logsol stets flexibel und pragmatisch reagiert. Die lösungsorientierte Herangehensweise und das Verständnis für unsere Situation haben uns sehr beeindruckt – genau deshalb setzen wir auch in Zukunft gerne wieder auf die Zusammenarbeit mit Logsol.
Auch in unerwarteten Projektsituationen haben die Planer von Logsol souverän reagiert und mit viel Flexibilität die passenden Lösungen gefunden. Dieses zuverlässige Miteinander und das schnelle Verständnis unserer Anforderungen haben wesentlich zum Erfolg des Projekts beigetragen und das Vertrauen in Logsol weiter gestärkt.
„Professionell und flexibel- Partnerschaft auf Augenhöhe“
Komplette Umsetzung unserer Wünsche und Anforderungen. Wir wurden im Kern genau verstanden - punktgenau für den Mittelstand.
Sehr positive Erfahrungen auf verschiedenen Gebieten. Absolut empfehlenswert. Klarer Fokus auf Lösungen für den Kunden. Im Mittelstand ein absolutes Muss.
Beratung auf Augenhöhe mit viel Know How und Erfahrung in den eigenen Reihen. Dazu gut vernetzt im Markt. Also beste Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektabschluss.
Die Kommunikation war vorbildlich, und das auf jedem Kanal. Somit konnten wir schnell und flexibel Lösungen finden.
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